2020年是取消省界收费站后高速公路“一张网”运营的第一年。通过取消高速公路省界收费站,打通了高速公路主动脉的堵点、痛点,省界拥堵有效缓解,ETC推广使用率稳步提高,高速公路网、国省干线网“两网”资源使用配置更趋均衡,路网整体通行效率和使用效率明显提升,但仍然面临新的挑战。
一、面临挑战
在当前背景下,“一张网”运营木桶效应更加明显,对政策的一致性要求更高,对规范性、对系统支撑能力以及对产品性能、稳定性要求更高。当前面临以下挑战:
· 现有运营机制难以适应“一张网”运营需求;
· 计费精准性有待提高;
· 系统运维和网络安全防护能力有待进一步提升;
· 收费系统标准化和智能化程度不足;
· 现有的服务水平难以满足人民对满意交通的需求(二义性路径是否能与客户核实确认?通行信息查询服务是否能“有图有真相”?货车ETC产品如何满足客户需求?发票开票周期能否缩短?)。
二、发展思考
针对当前存在的问题,需要进一步巩固提高,创新发展 ,主要包括以下四个方面:
(一)强化“一张网”意识,推动体系优化完善通过建设完善四个体系,提升一个能力,推动体系优化完善。
· 建设完善协同高效的运营体系:业务标准化、规范化,全网联动沟通工作机制,全链条业务协同工作模式、信用机制。
· 建设完善优质便捷的客服体系:完善客服服务标准体系、运行机制、形成多渠道全业务全网点全要素服务模式。
· 建设完善智能可靠的运维体系:完善全网系统运维管理制度、健全全网运行监测体系、建立全网运维评价考核机制。
· 建设完善稳定可控的安全体系:完善全网网络安全管理制度、完善安全态势感知体系、完善网络安全协同机制。
· 提升标准统一、先进智能的系统支撑能力:开展收费系统、通信传输系统、行业云应用系统的标准化、智能化升级 。
(二)收费业务“在线化”
目标是“精确计费、精准收费、精确拆分”,保证客户利益,收费公路经营管理单位利益, 包括不断深化的客户服务内容、持续扩大的客户服务方式、更加深入的客户价值挖掘。
· 车道系统:取消车道岗亭;入口自助发卡、多重审核验证;出口自助结算。
· 收费站系统:站级特情处置;多车道协同、移动巡回特情处置机制。
· 分中心:特殊业务远程授权;收费、监控、稽核等多业务协同。
(三)收费业务“云化”
即业务管理扁平化、收费业务无人化、建立健全信用机制、不断提升预约通行服务。
(四)用户服务 “生态化”
即以ETC客户为中心,不断完善客户画像,以市场化机制为牵引,共建ETC服务生态体系,丰富客户服务场景。细分用户,细分应用场景,协同合作,共建ETC服务生态体系,推动行业发展。
(来源|中国交通信息化 黄芸)
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