燕赵驿行集团打好“书记项目”引领发展组合拳

燕赵驿行集团打好“书记项目”引领发展组合拳

燕赵驿行集团坚持围绕中心、服务大局，将“书记项目”立项为“充分发挥党委领导作用，深入贯彻‘五自’经营理念，实现效益大幅增长”。公司党委书记亲自定题、亲自破题、亲自解题，多措并举、全力打好组合拳，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，全力推动党建工作与生产经营深度融合，实现企业效率提升、效益提升。

党委为生产经营把舵定向

充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，抓好顶层设计、层层压实责任，下好党建与生产经营“一盘棋”。

——党的领导+治理制度。坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导。集团总部及所属子公司全部完成“党建入章”，明确了党组织在治理结构中的法定地位。

——党的领导+领导机制。坚持完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，把党的领导嵌入到公司治理中。集团总部及所属子公司均已实现党组织书记、董事长（执行董事）“一肩挑”。

——党的领导+决策程序。坚持贯彻民主集中制，严格落实“三重一大”集体决策制定。制定印发《“三重一大”决策事项管理办法》《“三重一大”决策事项清单》等制度，进一步规范了决策程序，明确了76项集体决策事项，全面为生产经营活动把舵定向。2022年截至目前，召开党委会21次，前置研究重大经营管理事项104项，全面为生产经营活动把舵定向。

支部为生产经营保驾护航

坚持“支部建在连上”原则，本着有利于党的基层组织和党员作用发挥、有利于促进生产经营任务完成的原则，依托生产经营管理单位设置党的基层组织，做到生产经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。深化改革机构重组后，及时理顺党支部关系，2022年在唐山分公司等新组建的6个单位及时成立党支部，对机构重组后合并的28个党支部予以撤销，完成11个党支部委员会委员补选，保证党组织工作机构健全、队伍稳定，促进党支部建设跟进、贯穿生产经营全过程。

党员为生产经营聚力赋能

——发挥书记带头作用。燕赵驿行集团所属34个党支部书记全部是政治素质好、熟悉经营管理、全面贯彻“五自”经营理念的党员骨干。比如，张家口分公司党支部书记王俊成同志，积极投身市场，深挖市场需求、找准增收方向，真正将“五自”经营理念落在了实处，获得河北省“千名好支书”荣誉。

——彰显党员先锋模范。紧密结合生产经营开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等各种有效形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。坚持把政治标准放在首位，重视在生产经营一线发展党员，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位。

围绕生产抓党建，抓好党建促生产。书记项目的开展，提高了燕赵驿行集团党建工作整体水平，生产经营活动中比学赶帮超、向先进看齐蔚然成风，公司显现党旗红、企业兴、发展强的良好态势，为燕赵驿行集团转型升级和高质量发展奠定了坚实基础。