近日,运营管理公司泗庄收费站召开专题会议,迅速传达落实集团公司稽核工作部署会会议精神。
会议首先全面传达了集团公司党委书记、董事长张建公的讲话精神,就《关于推行所属分公司稽核管理中心经理、副经理竞聘上岗工作的通知》内容,以及集团公司党委副书记、总经理杨荣博对竞聘上岗的相关要求进行了详细阐述和解读。
随后,会议重点传达了公司党委书记、执行董事、总经理李俊国的讲话精神,要求全体干部职工要充分认识选拔背后的深义,时刻保持高度的责任意识和忧患意识,推进能上能下的用人机制,不断提升管理人员业务素质,坚决杜绝“躺平”思维,以知重负重的担当带好队、履好职。
会议强调,全体职工要认清集团转企后的大形势,履职尽责、真抓实干、用心工作。一是整肃收费工作纪律。各岗位人员要从思想纪律、工作落实等方面全面剖析问题、不足,持续增强规矩意识,筑牢防腐红线,不断深化“纪检+稽核”机制,对不作为无担当、躺平摆烂等行为进行严肃问责。二是不断提升业务技能。各班组要充分利用岗后时间,及时对收费业务知识进行查缺补漏,保证工作流程规范准确,确保通行费应收尽收。三是多措并举抓治逃。要牢固树立全员治逃观念,不断学习新型逃费类型,利用数据稽核及时排查特情,全力做好通行费堵漏增收工作。
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