为深入贯彻落实集团公司、分公司“三会”精神,高效开展收费稽核工作,强化各部门各岗位联合治逃效能,畅通沟通渠道,形成联动治逃合力,积极应对稽核工作面临的新形势、新要求,扩大收费稽核思路。10月18日上午,京秦分公司组织开展了稽核业务交流会。
开班仪式上,稽核管理中心经理张雷分析了当前稽核工作面临的严峻形势,强调了做好收费稽核工作的重要意义,指出了存在的不足,并就充分发挥业务交流研讨最大效能、全力冲刺年度收费稽核任务目标提出四点要求。他指出,要高站位认清当前逃费形势,不断压实治逃责任;要高格局协调配合,凝聚收费治逃工作合力;要高质量推动宣讲成果转化,强化业务素质提升;要高标准谋划四季度稽核攻坚,扎实推进“百日稽核”联合治理专项行动,全力以赴冲刺全年目标任务,共同答好2024年度收费稽核工作的满意答卷。
此次交流会特邀辽宁高速葫芦岛分公司绥中集控组组长李近花现场授课,她自身精湛的业务知识,分享了典型逃费治理经验。随后,京秦分公司抚宁收费站副站长何健、秦皇岛东收费班长郭建东、稽核员分别结合自身工作实际,围绕分公司现场治逃、假冒绿通治理、倒换卡等典型案例进行了交流探讨。现场气氛热烈,参训人员认真聆听、互学氛围浓厚,取得良好的效果。
通过此次培训,参训人员纷纷表示:将以此次宣讲培训会议为契机,强化学习,精益求精,努力在打逃意识上得到新提升,在打逃思路上探索新方向,在打逃方法上寻求新办法,全力以赴冲刺全年目标任务,为分公司高质量发展贡献更多的智慧和力量。
此次交流会以“现场+腾讯视频会议”的形式召开。各收费站主管业务副站长、班长及全体站级稽核员,路段监控中心班长及业务骨干代表,稽核管理中心全体人员参加了会议。
微博
微信公众号
头条号
抖音号
快手号