物流公司持续开展内部监督 助推公司高质量发展

为深入贯彻集团公司党委《关于构建党委对监督工作统一领导协同高效内部监督模式的实施方案》，全面推进国企改革深化提升行动要求，强化物流公司党总支对企业内部监督的集中统一领导，推动公司高质量发展，物流公司纪检机构牵头成立内部监督工作协调小组办公室并制定第四季度监督计划，持续开展内部监督工作。

一是压实具体责任。坚持党的领导，确保监督的方向性、权威性，协助公司党总支构建全面覆盖、贯通协同、权威高效的企业内部监督体系。主责部室负责人勇于担当，细化责任分工，靠前指挥，确保内部监督工作高质量落实。

二是形成工作合力。通过突出监管闭环，实现事前预防、事中控制、事后问责的监督机制。明确主责部室牵头协调，解决监督问题，协办部室积极配合，主动沟通，共同推动工作。

三是加大推进力度。各成员部室将严格按照既定目标执行监督工作，并向协调小组报告执行结果，特别是对发现的问题要及时上报。公司将统筹整合内部监督资源，对监督中发现的普遍性和系统性问题进行综合分析研判，为公司党总支提供企业政治生态研判、风险防控强化和企业治理能力提升的参考依据。

四是强化追责问责。对于在监督工作中履职不力、发现问题不报或整改不力的部室和个人，将严肃追责问责。

物流公司对内部监督的持续投入，体现了公司对透明度和责任感的承诺，以及对持续改进和高质量发展的不懈追求。通过这些措施，物流公司致力于构建一个更加透明、高效和负责任的内部监督环境，以推动公司的持续健康发展。