11月6日,机电管理中心组织全体职工召开近期重点工作推进会议。会议主要对视频图像在线率、安全生产等重点工作进行了再部署再推进。
一是加强学习,提升业务水平。根据集团公司指挥调度中心《关于对各分公司9月份视频图像在线率、路况信息报送等情况的通报》中提到的视频图像在线率、字符叠加规范性问题,机电管理中心全体职工从思想到行动上高度重视,在日常工作过程中加强设备维护保养和排查,提高传输稳定性,优化查询方式,保证实现视频图像在线率达到95%、视频图像字符叠加统一规范、时间与北斗授时保持同步的目标,从根源上杜绝通报中出现的问题。截至目前,视频在线率已经连续15天保持在98%以上。
二是科学谋划,持续推进2024年资金使用及2025年预算编制工作。根据2024年资金使用计划,强调要进一步加快剩余项目的实施,按照集团公司降本增效的要求,严格控制成本,确保完成年度预算任务目标。结合分公司机电系统运行情况和集团公司关于25年预算的审核意见,科学规划资金使用,提前做好25年预算编制工作,确保资金使用安全规范。
三是做好安全生产工作,保证平稳运行。要高度重视安全生产工作,以落实安全生产责任制为抓手,严格落实各项安全生产制度,对服务区共用机房、设备机房等重点区域加大巡检力度,发现问题及时处理,保证设施设备正常运行,做到“安全第一、预防为主”。
通过此次会议,进一步增强了干部职工的向心力和凝聚力,在日常工作中持续抓好工作细节,确保职工高标准、高质量地完成本职工作。(李琳)
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